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Horarios de atención

Lunes a viernes

8:00 a.m. – 6:00 p.m.

(GMT-5, hora Perú)

Consultas recibidas fuera de este horario se gestionan el siguiente día hábil.

Revisamos tu caso y te decimos si tiene sentido trabajar juntos.

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¿Cuáles son los
siguientes pasos?

PASO 1

Agenda tu sesión

Completas un formulario breve y eliges tu horario. Sin correos de ida y vuelta.

PASO 2

Diagnóstico inicial

En la llamada, analizamos tu "dolor" operativo actual y validamos si somos el partner adecuado para ti.

PASO 3

Hoja de ruta clara

Sales con una propuesta o una recomendación concreta sobre qué hacer a continuación.

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+1,000 interacciones atendidas al mes con IA

Los agentes de IA nos ayudaron a ordenar la atención desde el primer día. Responde consultas, filtra pacientes y agenda sin que el equipo esté encima todo el tiempo. Hoy la atención fluye mejor y el equipo puede enfocarse en lo clínico y comercial.

Sofia Rangel

Sofia Rangel

Jefa de Operaciones, Clínica Rangel

Preguntas Frecuentes (FAQs)

No. monday Work OS es nuestra base, pero podemos trabajar e integrar otras plataformas según su alcance técnico y disponibilidad de APIs. Diseñamos la arquitectura para que las herramientas conversen entre sí y monday funcione como el centro de control operativo.

Ambos. Diseñamos e implementamos la solución y luego acompañamos a tu equipo para asegurar adopción, ajustes y continuidad operativa.

Totalmente. No usamos plantillas genéricas. Cada solución se diseña según cómo opera tu equipo, tus objetivos y las herramientas que ya utilizas.

Desde las primeras semanas ya hay flujos funcionando. El impacto crece a medida que el equipo adopta la solución y se ajusta a la operación real.

Sí, siempre que la plataforma cuente con capacidades técnicas como APIs o integraciones disponibles. Evaluamos cada caso para asegurar estabilidad y buen funcionamiento.

Ahí entra el soporte y acompañamiento. Ajustamos procesos, automatizaciones y agentes de IA para que el sistema evolucione junto a tu negocio.

Trabajamos con startups, empresas en crecimiento y equipos consolidados. Lo importante no es el tamaño, sino la necesidad de ordenar y escalar la operación.